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[10thread] 主题:Re:在线活动由此引发潜在的功能需求 【复制本帖地址】
黑色幽默(blackhumor)
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哈,打仗亲兄弟:)
金兄,你的意思我了解,官方是为了更多平台居民的利益而服务这个观点我完全同意。
从这个观点出发我再对我的的观点进行阐述:
官方辅助企业的方式有很多,你有没有考虑过官方把一些工作直接交给有能力的居民来实施呢?(官方可以辅助督导,一旦模式可行,则由市场自由发展)。但是前期,大家近来都是两眼一摸黑,自己干周期长、质量也不一定就好。找人合作谁都不认识,加上地域上、管理风格上有很多需要磨合。假设对于厂商服务的不好,则用户满意度将大打折扣,企业对平台本身的投入也会更加谨慎。你有没有想过,企业的进驻会给居民带来更多的“就业机会”,甚至由此产生的创业新项目。这些对居民产生的利益相信你应该也不会否认的。
我不知道你来hipihi的目的,但我分析应该也是有大理想的创业者,而且创业的项目有可能就是做企业服务方面的相关内容,我所提的建议有可能对你项目产生了一定的影响(仅仅是个人猜测)。其实我们可以把格局放的更开阔一些,官方不是一个什么都干得服务商,所谓有舍才有得。你的服务做得好,通常可以达到企业的规格需求,我相信官方说不定还会主动推荐你呢:)
反之,如果企业得不到很好的服务,他们会直接将责任归咎于官方平台,试想由此造成的影响对居民也会大大的不利。皮之不存、毛将焉附!
随着互联网web2.0理念的盛行,很多人都相信长尾的理论,但是说实话,凡事现在已web2.0示人的企业,在初期无不遵循80/20法则这一传统经典理论。原因很简单,资源少就更需要集中,四处出击没有重点将一事无成。如果从最开始用户贡献价值总合超过头部,不是说明他长尾运用的如何如何好,而应该反映他还没有找到主营业务方向。

金兄,很高兴与你讨论,希望我们的讨论也能给官方带来一些有价值的东西。欢迎继续拍砖!
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发帖时间:2007-07-14 15:11:04
[11thread] 主题:Re:在线活动由此引发潜在的功能需求 【复制本帖地址】
hibank(hibank)
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援引 CEO SOHO做客的讲话
"许晖:HiPiHi的盈利模式主要是土地的销售,包括拍卖。第二是公共区域和公共物品的广告,包括居民委托我们代理的广告,居民也可以让我们代理一部分广告。第三,主要是交易佣金的提成,用户在里面发生了交易,我们会提取非常少量的交易佣金,像平台服务费一样。主要是三块收入,其他都是用户去挣,我们希望用户挣大头,我们挣小头。"
包括居民委托我们代理的广告,居民也可以让我们代理一部分广告。
这里该是你所讲的意思--这个官方在几个月前就已经透露过了,本人也分析过,而就大的来将比黑色的提的更深入更可行,但,深入研究后得出的结论是:本人建设的岛屿上不委托官方放置广告---这个可能刚开始的时候官方还可以接到很多居民的委托,同时付费可能按照人流来支付,但这个的弊端要比获得的收益大的多的多!有机会我会详细解释下的,不过我想官方想的该比我更多,或许不需要我解释

而对于黑色兄对于企业的看法和观点多是基于平台和企业方面看的,这在中国是个毛病,也是很多网络企业在遇到资金困难后被迫作出的态度
但在这里大可不必,传统的WEB站点要想获得利润,需要走很多环节很多步骤,最后得到的也才那么点,但HI不是,创业者如同现在网络里的一个个个人站长,在这里获得收益是一步就完成的,而HI,也一步就获取了收益(服务费及交易手续费)因此不需要考虑企业

如果官方对"民"服务好了,企业就不会抱怨,前期官方要做的是什么看看GOOGLE和百度刚开始就知道了
平台还没公测就想着从企业那收钱,那样会失去最基本的"民"

黑色如果研究过 GOOGLE早期的发展就知道我说的道理了


另:本人强烈要求官方把 大陆上那几个公共区撤了
女娲造好了人居然还给原始人留了21世纪的广场和建筑,等若天庭设立了人间政府管制人间
正不知道到什么意思
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发帖时间:2007-07-14 16:10:07
[13thread] 主题:Re:在线活动由此引发潜在的功能需求 【复制本帖地址】
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比较同意黑色的观点,初期在HI平台不成熟的时候,官方有必要去帮助,引导一些有能力,并看好HI平台的团队或企业.而形成一个尖头,打开一个局面...如同一个尖头犁和一个平头犁在耕地时哪个效率更高一样..尤其是HI这样,初期是依靠用户自己创造内容的平台,如果官方任由其发展,只会导致资源,成本上的浪费,包括时间上..而最终的结果可能还是一事无成.
黄金所说的没错, 在HI中,用户的收益和官方的收益是一步完成的,,在这点上,普通个人用户和企业是平等的.但你不得不承认,在可用资源上,企业要比个人丰富,也完善得多...
黄金所说的google和百度的早期成功经历,个人感觉和HI没有可比性,两者的性质不同,搜索引擎其实是把用户需求的内容呈现给用户..是作为一个内容服务商的企业,它所要做的就是把技术做好,所以满足用户的需求,以增长用户量.而HI的性质是作为一个平台出现..HI本身没有什么内容,所有内容需要用户自己创造,自己吸引客户.如果在初期这些都让一个普通用户自己去做的话,成功的可能性是比较低的,即便做成影响力也是有限,不足以对整个平台起到一个拉动作用...
HI平台,如同黑色在前面引用felix的说法,是个"母体"..在我的理解中,打个比方,HIPIHI如同政府.一个基本的土地供应商,一个政府如果想发展它的经济,在初期百废待兴的阶段是需要去重点引导和扶持一些企业的..到了内需拉动起来,市场有了基本的活力的时候,就可以让其自由发展了..
虽然长尾效应主张强调"个性化","客户力量"和"小利润大市场",但在初期,没有"头"的带动,单纯靠"尾"是比较难成气侯的..
再说SL和HI...与现在SL比较流行的欧美等一些发达国家相比,..国内的主要网络用户群在理念,技术等一些素质上的差距是很大的,可谓是"量大质不优"

黑色和黄金两人的讨论,我只看了一遍,可能没有完全理解两位专业人士的意思..哪里有不对的地方,欢迎拍块砖头把它砸死..

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此帖被 star 在 2007-07-15 20:59:23 修改过
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发帖时间:2007-07-15 20:57:57
[14thread] 主题:Re:在线活动由此引发潜在的功能需求 【复制本帖地址】
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这个不怪黑色和STAR
也许两位都是技术或是分析人士

不过中国的个人力量比企业力量更大
一个 李兴平 和 3000 新浪的编辑团队对中国的网络建设和贡献谁大?

一个人可以管理多大的局面?
这个是两位所不能想象的,如果我告诉你有人一个人就建设和维护了几千个站点.两位兄弟将做何想法?

你们想的没错,但这样做会对HI世界造成无比巨大的影响,而这个影响是我和绝大多数创业团队所不想看到的,这里按照这样的思想发展将会成为 企业发广告的平台,用户来了以后更是不想看到,或许,结果是 公测=内测 
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发帖时间:2007-07-15 21:46:51